AMIS TMS cho iOS: Giải pháp Quản lý Công việc Miễn phí từ MISA
AMIS TMS là ứng dụng quản lý công việc được cung cấp miễn phí bởi MISA . Được thiết kế dành cho hệ điều hành iOS, ứng dụng này đang được xem là một trong những công cụ hỗ trợ quản trị doanh nghiệp có hiệu suất cao nhất hiện nay do MISA phát triển.
Việc tải ứng dụng AMIS TMS cho iOS sẽ mang đến cho doanh nghiệp của bạn một giải pháp quản lý công việc tối ưu và hiệu quả.
Hình ảnh AMIS TMS cho iOS

AMIS TMS for iOS 
AMIS TMS for iOS 
AMIS TMS for iOS
Với AMIS TMS, việc theo dõi tiến độ công việc, phân công nhiệm vụ và cộng tác giữa các thành viên trong nhóm trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết. Ứng dụng này hỗ trợ đắc lực cho quá trình vận hành và phát triển của doanh nghiệp.
Chức năng chính của ứng dụng AMIS TMS
Quản lý cấp trên
Ứng dụng AMIS TMS cho phép cấp trên giao việc và theo dõi tiến độ thực hiện của nhân viên một cách hiệu quả. Việc nhắc nhở công việc, cập nhật tình hình và phản hồi hướng dẫn được thực hiện mọi lúc, mọi nơi thông qua thiết bị di động.
Đánh giá tiến độ và chất lượng công việc hoàn thành là một tính năng quan trọng. Lịch sử thực hiện công việc được lưu trữ để phục vụ cho việc đánh giá năng lực nhân viên.
- Tra cứu và tìm kiếm công việc dễ dàng theo nhiều tiêu chí như thời gian, loại việc, mức độ quan trọng và người thực hiện.
- Khả năng xác định và thay đổi danh sách những người liên quan, giúp tăng cường sự phối hợp và giám sát công việc.
Nhân viên cấp dưới (người thực hiện công việc)
Nhân viên có thể tiếp nhận công việc được giao, trao đổi và xin ý kiến hướng dẫn từ cấp trên. Đồng thời, việc báo cáo tiến độ thực hiện công việc cũng trở nên dễ dàng hơn.
Lịch sử trao đổi công việc giữa nhân viên và cấp trên được ghi lại đầy đủ, tạo điều kiện thuận lợi cho việc theo dõi và đối chiếu thông tin.
- Nhân viên có thể theo dõi các công việc sắp đến hạn hoặc đã quá hạn để lên kế hoạch hoàn thành kịp thời.
AMIS TMS hỗ trợ nhân viên quản lý công việc cá nhân một cách chủ động và hiệu quả.
Xem thêm: AMIS TMS iOS 2.7 - Phần mềm quản trị công việc .





















