Lãnh Đạo Theo Mục Tiêu Trong hơn nửa thế kỷ qua, Peter F. Drucker – “cha đẻ của ngành quản trị hiện đại” – đã định hình nên cách con người hiểu về vai trò của nhà quản lý, tổ chức và hiệu suất. Lãnh đạo theo mục tiêu là một trong những tác phẩm nền tảng của ông, cuốn sách được xem như viên gạch đầu tiên đặt nên nền tảng tư tưởng cho khái niệm “management by objectives” – quản trị theo mục tiêu – vốn ngày nay trở thành chuẩn mực trong hầu hết mọi doanh nghiệp hiện đại. Tác phẩm không chỉ nói về “lãnh đạo” theo nghĩa quyền lực, mà là năng lực dẫn dắt con người và tổ chức thông qua mục tiêu rõ ràng, trách nhiệm cá nhân và khả năng tự chủ. Drucker đặt ra câu hỏi cốt lõi: “Quản lý là gì, vì sao doanh nghiệp cần nhà quản lý, và vai trò của họ trong xã hội hiện đại ra sao?” Từ câu chuyện về sự trỗi dậy và sụp đổ của Ford Motor, đến mô hình thành công của General Motors dưới thời Alfred Sloan, tác giả cho thấy: doanh nghiệp chỉ có thể phát triển bền vững khi được vận hành bởi những nhà quản lý chuyên nghiệp – những người biến tầm nhìn thành hệ thống, và hệ thống thành kết quả. Cấu trúc sách gồm sáu phần, bao quát toàn diện các khía cạnh của quản trị hiện đại: từ nguồn gốc và bản chất của quản lý, vai trò của nhà quản lý, hiệu suất doanh nghiệp, cho đến mối liên hệ giữa quản trị và đời sống xã hội. Qua từng chương, Drucker phân tích sâu sắc cách các tổ chức vận hành, lý giải sự chuyển dịch từ “công ty của cá nhân” sang “tổ chức có cấu trúc”, và khẳng định: quản trị không còn là đặc quyền của người chủ sở hữu, mà là một nghề chuyên nghiệp đòi hỏi tư duy hệ thống và trách nhiệm xã hội. Điểm đặc biệt của cuốn sách là cách Drucker tiếp cận quản trị như một môn khoa học nhân văn hơn là kỹ thuật khô khan. Ông cho rằng, một nhà quản lý giỏi trước hết phải hiểu con người – cả trong vai trò người lao động lẫn người lãnh đạo. Bởi hiệu quả của tổ chức không chỉ đến từ chiến lược hay công nghệ, mà còn từ việc khai thác đúng năng lực, động lực và giá trị của từng cá nhân. Đọc Lãnh đạo theo mục tiêu, người đọc không chỉ hiểu về cơ chế vận hành của doanh nghiệp, mà còn hiểu vì sao quản trị lại trở thành “cấu trúc cơ bản của xã hội hiện đại”. Tác phẩm này không dành riêng cho nhà điều hành cấp cao, mà còn dành cho bất kỳ ai muốn trở thành người dẫn dắt có tầm nhìn – biết đặt ra mục tiêu đúng, tổ chức công việc hợp lý và thúc đẩy con người cùng hướng về kết quả chung. Về tác giả – Peter F. Drucker Peter F. Drucker (1909–2005) là học giả và tư tưởng gia hàng đầu trong lĩnh vực quản trị hiện đại. Ông là người đầu tiên đặt nền móng lý luận về vai trò của nhà quản trị trong doanh nghiệp và xã hội. Các khái niệm như “quản trị theo mục tiêu”, “nhân viên tri thức”, “trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp” đều do ông khởi xướng. Tác phẩm của Drucker có ảnh hưởng sâu rộng đến cách tổ chức và lãnh đạo vận hành trong thế giới hiện đại – từ các tập đoàn toàn cầu đến tổ chức phi lợi nhuận và cơ quan công quyền. Ông không chỉ viết về quản lý, mà còn về nhân cách, đạo đức và sứ mệnh của nhà lãnh đạo.
Đổi Mới Hay Là Chết Trong một thế giới không ngừng biến đổi bởi toàn cầu hóa, công nghệ, dịch chuyển lao động và thay đổi nhân khẩu học, sự ổn định trở thành một ảo tưởng, còn đổi mới là điều kiện sống còn. Cuốn sách "Đổi Mới Hay Là Chết" là tập hợp những bài luận kinh điển của Peter F. Drucker – người được mệnh danh là cha đẻ của lý thuyết quản trị hiện đại – nhằm đưa ra một cảnh báo sắc sảo nhưng cần thiết: mọi tổ chức, doanh nghiệp, và cá nhân nếu không liên tục tự làm mới mình thì chắc chắn sẽ bị bỏ lại phía sau. Với lối viết súc tích, sắc bén và đầy chiến lược, Drucker không chỉ bàn về đổi mới công nghệ, mà mở rộng khái niệm này sang cả tư duy quản trị, mô hình tổ chức, cơ cấu nhân sự và cách tiếp cận với thị trường toàn cầu. Từ những chủ đề kinh tế vĩ mô như sự thay đổi của nền kinh tế thế giới, vai trò của các tập đoàn đa quốc gia, thị trường lao động tri thức – đến các bài toán vi mô trong nội bộ tổ chức như cách chọn người phù hợp, đo lường năng suất, tinh giản bộ máy, hay tổ chức theo dữ liệu – mỗi chương sách là một mảnh ghép trong bức tranh toàn cảnh về tư duy lãnh đạo thời hiện đại. Cuốn sách chia làm bốn phần: Kinh tế – Con người – Quản trị – Tổ chức, tương ứng với các trục thảo luận cốt lõi trong quản lý chiến lược. Drucker thể hiện rõ quan điểm: thay đổi là quy luật, và mỗi sự thay đổi đều ẩn chứa một cơ hội nếu ta đủ tầm để nhận diện và hành động. Đây cũng là tinh thần chủ đạo xuyên suốt toàn bộ nội dung: không chờ lý thuyết mới ra đời để hành động – hành động trước chính là cách kiến tạo tương lai. “Đổi Mới Hay Là Chết” là kim chỉ nam dành cho lãnh đạo doanh nghiệp, nhà quản lý tổ chức, các chuyên gia chiến lược và bất kỳ cá nhân nào đang tìm kiếm một vai trò bền vững trong một thế giới đầy bất định. Cuốn sách không chỉ cung cấp góc nhìn đa chiều về các chuyển động lớn của thời đại, mà còn gợi mở cách thích nghi một cách thông minh, hệ thống và hiệu quả. Bằng những lập luận mang tính thời sự và vẫn còn nguyên giá trị hàng chục năm sau khi được viết ra, Peter Drucker đã chứng minh rằng tư duy quản trị đúng đắn không bị giới hạn bởi thời gian – mà là nền tảng để sống sót và phát triển trong mọi bối cảnh. Về tác giả – Peter F. Drucker Peter F. Drucker (1909–2005) là học giả và tư tưởng gia hàng đầu trong lĩnh vực quản trị hiện đại. Ông là người đầu tiên đặt nền móng lý luận về vai trò của nhà quản trị trong doanh nghiệp và xã hội. Các khái niệm như “quản trị theo mục tiêu”, “nhân viên tri thức”, “trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp” đều do ông khởi xướng. Tác phẩm của Drucker có ảnh hưởng sâu rộng đến cách tổ chức và lãnh đạo vận hành trong thế giới hiện đại – từ các tập đoàn toàn cầu đến tổ chức phi lợi nhuận và cơ quan công quyền. Ông không chỉ viết về quản lý, mà còn về nhân cách, đạo đức và sứ mệnh của nhà lãnh đạo.
Quản Lý Thực Chiến Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đang chuyển động không ngừng với tốc độ chưa từng có, các nhà quản lý ngày nay không chỉ đối mặt với áp lực về kết quả mà còn phải liên tục thích nghi, điều hướng và ra quyết định trong một môi trường đầy bất định. “Quản Lý Thực Chiến” của Peter F. Drucker – cây đại thụ trong lĩnh vực quản trị – là cuốn sách được thiết kế để phục vụ trực tiếp cho những người đứng mũi chịu sào trong các tổ chức: nhà điều hành, lãnh đạo doanh nghiệp, trưởng bộ phận và bất kỳ ai đang đóng vai trò ra quyết định. Khác với những tác phẩm thiên về lý thuyết quản trị, “Quản Lý Thực Chiến” tập hợp những bài viết chọn lọc được Drucker biên soạn trong giai đoạn 1986–1991. Tác giả chủ đích không sửa đổi ngôn ngữ, quan điểm hay dự đoán đã từng được đưa ra, để độc giả có thể trực tiếp kiểm chứng tính bền vững của những tư tưởng ấy qua thời gian. Chính sự “thực chiến” này khiến cuốn sách vẫn giữ nguyên giá trị cốt lõi, bất chấp thời đại thay đổi. Sách được chia thành các phần tương ứng với những mảng chiến lược thiết yếu trong vận hành tổ chức: kinh tế học, con người, quản trị, tổ chức. Ở mỗi phần, Drucker không chỉ đưa ra phân tích sắc sảo về bối cảnh và xu thế, mà còn tập trung vào hành động – cụ thể hóa thành các câu hỏi chiến lược dành cho lãnh đạo, từ đó kích thích tư duy phản biện và hoạch định. Điểm mạnh nổi bật của “Quản Lý Thực Chiến” không nằm ở sự hoa mỹ của câu chữ mà ở tính định hướng thực tiễn. Qua từng chương, độc giả được mời gọi phản tỉnh sâu sắc: “Tôi và tổ chức của mình đã thật sự hành động theo đúng những gì biết cần làm chưa?”, “Cơ hội nào đang bị bỏ lỡ?”, “Điều gì cần dừng lại ngay lập tức?”. Những câu hỏi tưởng chừng đơn giản ấy lại là chìa khóa để tái thiết tư duy chiến lược và nâng cấp hệ điều hành lãnh đạo cá nhân. Dù được viết cách đây hơn ba thập kỷ, nhiều luận điểm của Drucker vẫn còn nguyên sức nặng. Ông cảnh báo từ rất sớm về các nguy cơ của chủ nghĩa ngắn hạn trong quản trị, nhấn mạnh vai trò của đạo đức, trách nhiệm xã hội, và việc xây dựng cấu trúc tổ chức linh hoạt để thích nghi với biến động. Cuốn sách đồng thời cũng mở rộng góc nhìn về toàn cầu hóa, các mô hình hợp tác liên minh, và việc thiết kế lại doanh nghiệp để đáp ứng yêu cầu của thời đại tri thức. “Quản Lý Thực Chiến” không phải là cuốn sách đọc để giải trí, mà là tài liệu làm việc – một cẩm nang để nhà quản lý quay lại, rà soát và hiệu chỉnh tư duy hành động trong hành trình chinh phục hiệu quả dài hạn và bền vững. Về tác giả – Peter F. Drucker Peter F. Drucker (1909–2005) là học giả và tư tưởng gia hàng đầu trong lĩnh vực quản trị hiện đại. Ông là người đầu tiên đặt nền móng lý luận về vai trò của nhà quản trị trong doanh nghiệp và xã hội. Các khái niệm như “quản trị theo mục tiêu”, “nhân viên tri thức”, “trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp” đều do ông khởi xướng. Tác phẩm của Drucker có ảnh hưởng sâu rộng đến cách tổ chức và lãnh đạo vận hành trong thế giới hiện đại – từ các tập đoàn toàn cầu đến tổ chức phi lợi nhuận và cơ quan công quyền. Ông không chỉ viết về quản lý, mà còn về nhân cách, đạo đức và sứ mệnh của nhà lãnh đạo.
Boxset Tinh Hoa Quản Lý (Hộp 8 Cuốn) “Tinh hoa quản lý” là tuyển tập 8 tác phẩm kinh điển của Peter F. Drucker – người được mệnh danh là “Cha đẻ của ngành quản trị hiện đại”. Bộ sách được xuất bản bản quyền bởi Harvard Business Review Press, lần đầu tiên có mặt trọn bộ tại Việt Nam dưới ấn bản tiếng Việt chính thức. Trong hơn nửa thế kỷ, tư tưởng của Drucker đã định hình cách thế giới hiểu về doanh nghiệp, con người, lãnh đạo và đổi mới. Đây là bộ sách nền tảng không chỉ dành cho người làm quản lý, mà còn cho những ai muốn hiểu bản chất của tổ chức, con người và sự thay đổi trong thời đại tri thức. Trọn bộ gồm 8 cuốn: 1. Tư duy hệ thống trong nền kinh tế kết nối - Giúp nhà quản trị hiểu doanh nghiệp như một hệ sinh thái, biết lập kế hoạch và tư duy chiến lược toàn diện trong thế giới biến động. 2. Tư duy linh hoạt trong quản lý - Khi kinh tế, chính trị, xã hội đan xen, nhà lãnh đạo cần khả năng nhìn xa, tư duy thích ứng và tái định nghĩa vai trò của mình. 3. Tư duy quản trị trong thời đại tri thức - Học cách quản trị tri thức, tổ chức con người và vận hành doanh nghiệp bằng tư duy chiến lược và giá trị bền vững. 4. Đổi mới hay là chết - Thông điệp nổi tiếng nhất của Drucker: “Không đổi mới - đồng nghĩa với đào thải.” Cuốn sách giúp doanh nghiệp hiểu và triển khai đổi mới có hệ thống. 5. Kinh tế dưới góc nhìn quản trị - Cầu nối giữa kinh tế học và quản trị học, giải mã cách các doanh nghiệp vận hành, tạo giá trị và duy trì sức cạnh tranh. 6. Lãnh đạo theo mục tiêu - Giới thiệu hệ thống Management by Objectives (MBO) - nền tảng của mọi mô hình quản trị hiện đại. 7. Quản lý nhân sự trong thời đại công nghệ - Khai phá mối quan hệ giữa con người, công nghệ và hiệu suất, giúp tổ chức chuyển mình trong kỷ nguyên số. 8. Quản lý thực chiến - Tập hợp các bài viết “đi vào hành động”, giúp CEO và nhà lãnh đạo ra quyết định trong khủng hoảng, quản trị hiệu suất, chiến lược và con người. Lý do nên sở hữu bộ sách này - Bản quyền Harvard Business Review Press - tiêu chuẩn học thuật và uy tín hàng đầu thế giới. - Ấn bản tiếng Việt trọn bộ đầu tiên của Peter Drucker tại Việt Nam. - Thiết kế sang trọng, đồng bộ 8 màu, kèm hộp cứng đỏ rượu cao cấp, thích hợp làm quà tặng lãnh đạo, đối tác, bố, sếp hoặc trưng bày tại văn phòng. - Giá trị tri thức bền vững, tương đương một khóa MBA thu nhỏ về quản trị và lãnh đạo. Phù hợp với - CEO, Giám đốc, Nhà sáng lập, Trưởng phòng, mong muốn phát triển tư duy lãnh đạo & hệ thống tổ chức. - Cán bộ quản lý các doanh nghiệp lớn, công ty nhà nước, tập đoàn. - Người yêu sách kinh điển, sưu tầm tri thức, hoặc tìm kiếm món quà sang trọng, ý nghĩa, bền vững cho người lãnh đạo. - Giảng viên, sinh viên các ngành Quản trị, Kinh tế, Tâm lý, Truyền thông muốn nghiên cứu nền tảng quản trị hiện đại.
Tư Duy Quản Trị Trong Thời Đại Tri Thức Trong hơn nửa thế kỷ qua, Peter F. Drucker được xem là “cha đẻ của ngành quản trị hiện đại”, người đã đặt nền tảng cho cách con người hiểu và vận hành tổ chức trong thế giới biến động. Tư duy quản trị trong thời đại tri thức là tuyển tập những tiểu luận xuất sắc của ông – một bản đồ tư duy toàn diện về sự chuyển mình của xã hội, kinh tế và doanh nghiệp khi bước vào kỷ nguyên tri thức. Khác với các giáo trình lý thuyết hay cẩm nang kỹ thuật, cuốn sách này đi sâu vào bản chất tư duy quản trị – nơi Drucker chỉ ra rằng, quản trị không đơn thuần là tối ưu hóa hiệu suất, mà là hiểu đúng vai trò của tổ chức như một thực thể xã hội có trách nhiệm. Với tầm nhìn vượt thời đại, ông nhận định sớm về những xu thế mà đến nay vẫn còn nguyên tính thời sự: sự nổi lên của nền kinh tế tri thức, ảnh hưởng của toàn cầu hóa, mối quan hệ giữa công nghệ và con người, cũng như giới hạn của mô hình tổ chức cũ trong việc thích ứng với thay đổi. Mười hai bài tiểu luận trong sách mở ra một hành trình tư duy xuyên suốt: từ hướng tới nền kinh tế tri thức, công nghệ và kinh doanh, đến vai trò của các thiết chế xã hội và trách nhiệm đạo đức của nhà quản trị. Drucker không chỉ bàn về doanh nghiệp, mà còn về cách các chính phủ, trường đại học, tổ chức phi lợi nhuận hay quốc gia đang định hình lại “sinh thái xã hội” – nơi con người tìm kiếm ý nghĩa, giá trị và vị thế của mình. Điều làm nên sức nặng của Tư duy quản trị trong thời đại tri thức là khả năng tiên đoán và tư duy hệ thống của tác giả. Những nhận định ông viết từ thập niên 1970 về quản trị tri thức, quản lý hiệu quả, hay sự già hóa lao động vẫn đúng cho thế kỷ 21. Drucker khẳng định: trí tuệ quản trị chính là năng lực định hình giá trị bền vững cho tổ chức và xã hội, chứ không chỉ là công cụ điều hành. Cuốn sách không chỉ dành cho nhà lãnh đạo hay nhà quản lý, mà còn cho những ai muốn hiểu sâu về động lực phát triển của thế giới hiện đại – nơi tri thức trở thành nguồn vốn cốt lõi. Với giọng văn sắc sảo, cô đọng và giàu chiều sâu, Drucker đem đến cho người đọc không chỉ lý thuyết, mà là một cách nhìn toàn vẹn về quản trị như một nghệ thuật của tư duy chiến lược và trách nhiệm xã hội. Về tác giả – Peter F. Drucker Peter F. Drucker (1909–2005) là học giả và tư tưởng gia hàng đầu trong lĩnh vực quản trị hiện đại. Ông là người đầu tiên đặt nền móng lý luận về vai trò của nhà quản trị trong doanh nghiệp và xã hội. Các khái niệm như “quản trị theo mục tiêu”, “nhân viên tri thức”, “trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp” đều do ông khởi xướng. Tác phẩm của Drucker có ảnh hưởng sâu rộng đến cách tổ chức và lãnh đạo vận hành trong thế giới hiện đại – từ các tập đoàn toàn cầu đến tổ chức phi lợi nhuận và cơ quan công quyền. Ông không chỉ viết về quản lý, mà còn về nhân cách, đạo đức và sứ mệnh của nhà lãnh đạo.
Quản Lý Nhân Sự Trong Thời Đại Công Nghệ "Quản lý nhân sự trong thời đại công nghệ" là một tuyển tập gồm 12 bài viết kinh điển của Peter F. Drucker – người được xem là “cha đẻ của ngành quản trị hiện đại”. Cuốn sách tập trung làm rõ vai trò then chốt của con người trong một thế giới được định hình lại hoàn toàn bởi công nghệ, đồng thời đặt ra những câu hỏi sâu sắc về bản chất, mục tiêu và trách nhiệm của hoạt động quản trị trong bối cảnh kỹ thuật số. Dù được viết từ những năm 1954-1969, các bài viết vẫn giữ nguyên giá trị cốt lõi trong việc lý giải cách công nghệ ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức, phương thức làm việc và vai trò của nhà quản trị. Drucker không tiếp cận công nghệ như một trào lưu nhất thời, mà nhìn nhận nó như một nền tảng định hình lại “văn minh vật chất” – nơi công cụ không còn là vật thể trung gian mà trở thành một phần mở rộng của con người và tổ chức. Điểm đặc sắc của cuốn sách là sự nhấn mạnh vào tính nhân văn trong quản trị. Theo Drucker, một nhà quản trị giỏi không đơn thuần chạy theo công cụ mới, mà phải biết tích hợp tư duy công nghệ vào trong triết lý lãnh đạo – nơi con người là trung tâm, chứ không phải kỹ thuật. Chính vì vậy, cuốn sách không sa đà vào kỹ thuật quản lý, mà đề xuất một khung tư duy chiến lược để tổ chức vận hành hiệu quả và có đạo đức trong thời đại biến động. Các chủ đề chính của sách bao gồm: thông tin và giao tiếp trong tổ chức, vai trò mới của nhà quản trị, mối quan hệ giữa công việc và công cụ, tác động dài hạn của các cuộc cách mạng công nghệ, và khả năng khoa học hóa ngành quản trị. Mỗi chương đều chứa đựng chiều sâu tri thức và gợi mở các câu hỏi thực tiễn về cách điều hành doanh nghiệp, đặc biệt trong thời đại mà thông tin trở nên dư thừa, còn giao tiếp lại ngày càng rối loạn. Cuốn sách phù hợp cho những ai đang tìm kiếm một nền tảng vững chắc để hiểu rõ sự chuyển đổi của môi trường làm việc hiện đại, cũng như xây dựng một hệ tư duy quản trị thích nghi, linh hoạt nhưng vẫn dựa trên những giá trị bền vững. Về tác giả – Peter F. Drucker Peter F. Drucker (1909–2005) là học giả và tư tưởng gia hàng đầu trong lĩnh vực quản trị hiện đại. Ông là người đầu tiên đặt nền móng lý luận về vai trò của nhà quản trị trong doanh nghiệp và xã hội. Các khái niệm như “quản trị theo mục tiêu”, “nhân viên tri thức”, “trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp” đều do ông khởi xướng. Tác phẩm của Drucker có ảnh hưởng sâu rộng đến cách tổ chức và lãnh đạo vận hành trong thế giới hiện đại – từ các tập đoàn toàn cầu đến tổ chức phi lợi nhuận và cơ quan công quyền. Ông không chỉ viết về quản lý, mà còn về nhân cách, đạo đức và sứ mệnh của nhà lãnh đạo. Về Tủ sách Tinh hoa Quản lý Tủ sách Tinh hoa Quản lý là bộ tuyển tập những tác phẩm kinh điển và có ảnh hưởng sâu rộng nhất của Peter F. Drucker, được xuất bản bởi Harvard Business Review Press và 1980Books phát hành độc quyền tại Việt Nam. Mỗi cuốn sách là một mảnh ghép trong tư duy quản trị toàn diện, đề cập đến nhân sự, mục tiêu, hiệu suất, tổ chức, đạo đức và sự thích nghi trong thời đại số. Đây là tủ sách nền tảng dành cho các nhà lãnh đạo, quản lý và bất kỳ ai muốn hiểu sâu về nghệ thuật điều hành con người và tổ chức.
Kinh Tế Dưới Góc Nhìn Quản Trị “Kinh tế dưới góc nhìn quản trị” là tuyển tập các tiểu luận kinh điển của Peter F. Drucker – bậc thầy tư duy chiến lược và quản trị hiện đại. Được viết trong giai đoạn 1975–1981 và xuất bản bởi Harvard Business Review Press, cuốn sách không chỉ phản ánh góc nhìn sắc bén về kinh tế đương thời mà còn đưa ra những dự báo có giá trị đến tận ngày nay. Khác với các công trình kinh tế thuần túy, Drucker tiếp cận nền kinh tế từ vai trò của nhà quản trị – những người trực tiếp vận hành tổ chức, đưa ra quyết định và kiến tạo giá trị thực tế. Ông nhìn nhận doanh nghiệp không chỉ là cỗ máy tạo ra lợi nhuận, mà là hạt nhân tổ chức của xã hội hiện đại – nơi hiệu suất, sự đổi mới và tính bền vững quyết định sự sống còn. Tác phẩm gồm năm phần lớn, chia thành hơn 40 tiểu luận độc lập, chạm đến các vấn đề cốt lõi như: quản trị trong thời kỳ lạm phát, hiệu suất sử dụng vốn, đo lường hiệu quả hoạt động, trách nhiệm của giám đốc, tái cấu trúc chính phủ, vai trò của tổ chức phi lợi nhuận, chính sách lao động, và sự thay đổi kinh tế toàn cầu. Mỗi chương đều đi thẳng vào thực chất, đưa ra phân tích cụ thể, minh triết và có tính ứng dụng cao. Điểm nổi bật của cuốn sách là tư duy dài hạn và tinh thần hành động. Drucker không dừng ở việc nêu vấn đề, ông đề xuất các nguyên tắc nền tảng để tổ chức có thể thích nghi, tự làm mới và tồn tại trước biến động kinh tế – từ chống lạm phát cho doanh nghiệp, quản trị sự đổi mới, đến cách phát triển nhân lực trong một xã hội tổ chức hóa. “Kinh tế dưới góc nhìn quản trị” không dành cho những ai tìm kiếm giải pháp ngắn hạn. Đây là cuốn sách dành cho những nhà lãnh đạo, nhà quản lý và độc giả muốn hiểu sâu về cơ chế vận hành của nền kinh tế hiện đại – từ bên trong tổ chức. Một tác phẩm súc tích, thẳng thắn và có giá trị nền tảng, như chính phong cách tư duy đặc trưng của Drucker. Về tác giả – Peter F. Drucker Peter F. Drucker (1909–2005) là học giả và tư tưởng gia hàng đầu trong lĩnh vực quản trị hiện đại. Ông là người đầu tiên đặt nền móng lý luận về vai trò của nhà quản trị trong doanh nghiệp và xã hội. Các khái niệm như “quản trị theo mục tiêu”, “nhân viên tri thức”, “trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp” đều do ông khởi xướng. Tác phẩm của Drucker có ảnh hưởng sâu rộng đến cách tổ chức và lãnh đạo vận hành trong thế giới hiện đại – từ các tập đoàn toàn cầu đến tổ chức phi lợi nhuận và cơ quan công quyền. Ông không chỉ viết về quản lý, mà còn về nhân cách, đạo đức và sứ mệnh của nhà lãnh đạo.
Tư Duy Hệ Thống Trong Nền Kinh Tế Kết Nối Tư duy hệ thống trong nền kinh tế kết nối là một tuyển tập sâu sắc các bài tiểu luận và phỏng vấn của Peter F. Drucker – nhà tư tưởng vĩ đại và người đặt nền móng cho ngành quản trị hiện đại. Cuốn sách không chỉ mang tính học thuật mà còn giàu giá trị thực tiễn, đặc biệt trong bối cảnh các doanh nghiệp đang đứng trước áp lực tái cấu trúc, chuyển đổi số và sự lên ngôi của nền kinh tế tri thức. Toàn bộ nội dung tập trung vào một chủ đề xuyên suốt: sự thay đổi không thể đảo ngược của môi trường kinh doanh và tổ chức, và cách các nhà điều hành cần phản ứng để không bị tụt lại phía sau. Drucker không dự đoán tương lai, ông chỉ ra cách để những người làm quản lý “tạo ra tương lai” thông qua hành động có chủ đích từ hiện tại. Cuốn sách được chia thành bốn phần lớn: Phần I – Quản trị học: Trình bày những sai lầm phổ biến trong kinh doanh, sự bất định trong lập kế hoạch, quản lý doanh nghiệp gia đình và các nguyên tắc lãnh đạo từ cấp cao. Phần II – Tổ chức dựa trên thông tin: Phân tích các mô hình tổ chức hiện đại khi thông tin trở thành tài sản cốt lõi và các lớp quản lý trung gian dần bị xóa bỏ. Phần III – Kinh tế: Cập nhật các xu hướng kinh tế toàn cầu, sự trỗi dậy của các thị trường mới và vai trò chiến lược của khu vực châu Á – Thái Bình Dương. Phần IV – Xã hội: Bàn về chuyển đổi xã hội, các tổ chức phi lợi nhuận và vai trò ngày càng lớn của lao động tri thức. Drucker cho rằng nhà quản lý tương lai không còn là người chỉ huy trong một hệ thống cấp bậc, mà là người “kết nối và định hướng” trong mạng lưới liên minh phức tạp. Khi quyền lực không đến từ việc sở hữu nguồn lực, mà từ khả năng sử dụng thông tin và tạo ảnh hưởng, tư duy hệ thống trở thành kỹ năng thiết yếu giúp tổ chức vận hành linh hoạt, phản ứng kịp thời và duy trì lợi thế cạnh tranh. Với lối viết hàm súc, chặt chẽ và thực tế, Peter Drucker không chỉ nêu vấn đề mà còn đưa ra những khung tư duy và giải pháp đột phá để nhà quản trị có thể thích ứng trong một thế giới không ngừng thay đổi. Cuốn sách là kim chỉ nam cho những ai đang giữ vai trò lãnh đạo, hoạch định chiến lược, và muốn duy trì sự hiệu quả trong thời đại hậu công nghiệp – nơi tri thức là tài sản lớn nhất và “liên kết là năng lực cốt lõi”. Về tác giả – Peter F. Drucker Peter F. Drucker (1909–2005) là học giả và tư tưởng gia hàng đầu trong lĩnh vực quản trị hiện đại. Ông là người đầu tiên đặt nền móng lý luận về vai trò của nhà quản trị trong doanh nghiệp và xã hội. Các khái niệm như “quản trị theo mục tiêu”, “nhân viên tri thức”, “trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp” đều do ông khởi xướng. Tác phẩm của Drucker có ảnh hưởng sâu rộng đến cách tổ chức và lãnh đạo vận hành trong thế giới hiện đại – từ các tập đoàn toàn cầu đến tổ chức phi lợi nhuận và cơ quan công quyền. Ông không chỉ viết về quản lý, mà còn về nhân cách, đạo đức và sứ mệnh của nhà lãnh đạo.
Tư Duy Linh Hoạt Trong Quản Lý Tư duy linh hoạt trong quản lý là tuyển tập các tiểu luận sâu sắc của Peter F. Drucker – bậc thầy về quản trị hiện đại – được viết trong giai đoạn từ 1946 đến 1969, phản ánh tư duy chiến lược vượt thời đại của ông về mối liên hệ giữa doanh nghiệp, chính phủ và xã hội. Trong bối cảnh thế giới ngày càng phức tạp, cuốn sách không đơn thuần là những lý thuyết quản lý, mà là kim chỉ nam tư duy chiến lược. Drucker mở rộng định nghĩa về quản lý, vượt ra ngoài giới hạn nội bộ doanh nghiệp để kết nối với các cấu trúc chính trị, xã hội và môi trường vĩ mô. Từ đó, ông khuyến khích người lãnh đạo nhận diện được các làn sóng chuyển đổi xã hội, hiểu sâu các mô hình chính trị mới, và tái định hình lại tư duy điều hành doanh nghiệp phù hợp với bối cảnh rộng lớn hơn. Các chương trong sách – từ phân tích sự trỗi dậy của doanh nhân mới, bình luận về chủ nghĩa đa nguyên, đến phản ánh về cách nước Mỹ hay Nhật Bản tổ chức nền kinh tế – đều đặt doanh nghiệp vào trung tâm của một “hệ sinh thái chính trị-xã hội” không thể tách rời. Với cách viết không né tránh tranh luận và đầy tính triết lý, Drucker gợi mở cho người đọc những câu hỏi lớn thay vì đưa ra đáp án tuyệt đối – điều hiếm thấy trong các sách về quản trị truyền thống. Một số luận điểm nổi bật từ cuốn sách: - Tư duy quản trị không thể tách rời khỏi bối cảnh chính trị – kinh tế – xã hội; - Những thay đổi nhỏ trong chính sách công có thể dẫn tới thay đổi lớn trong cấu trúc doanh nghiệp; - Cần phát triển “tư duy linh hoạt” để thích nghi với sự biến động liên tục của môi trường toàn cầu; - Quản lý không còn là kỹ thuật nội bộ mà là một nghệ thuật tương tác với xã hội. Tư duy linh hoạt trong quản lý không chỉ dành cho các giám đốc điều hành hay nhà hoạch định chính sách, mà còn hữu ích cho nhà giáo dục, nhà nghiên cứu và bất kỳ ai quan tâm đến sự vận hành của xã hội hiện đại. Cuốn sách cung cấp một nền tảng nhận thức sâu sắc, giúp người đọc phát triển cái nhìn toàn diện và ra quyết định một cách có trách nhiệm trong một thế giới đầy biến động. Về tác giả – Peter F. Drucker Peter F. Drucker (1909–2005) là học giả và tư tưởng gia hàng đầu trong lĩnh vực quản trị hiện đại. Ông là người đầu tiên đặt nền móng lý luận về vai trò của nhà quản trị trong doanh nghiệp và xã hội. Các khái niệm như “quản trị theo mục tiêu”, “nhân viên tri thức”, “trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp” đều do ông khởi xướng. Tác phẩm của Drucker có ảnh hưởng sâu rộng đến cách tổ chức và lãnh đạo vận hành trong thế giới hiện đại – từ các tập đoàn toàn cầu đến tổ chức phi lợi nhuận và cơ quan công quyền. Ông không chỉ viết về quản lý, mà còn về nhân cách, đạo đức và sứ mệnh của nhà lãnh đạo.
The Daily Drucker - Kim Chỉ Nam Mỗi Ngày Về Quản Trị Kinh Doanh - The Daily Drucker Peter F. Drucker được mệnh danh là “cha đẻ” quản trị kinh doanh hiện đại (Father of Modern Management), và là nhà tư tưởng khả kính bậc nhất về quản trị trong thời đại của chúng ta. Những ý tưởng của ông về đổi mới, lãnh đạo, tính hiệu quả và thích nghi với sự thay đổi đến nay vẫn được xem là “khuôn vàng thước ngọc” trong những tri thức của giới kinh doanh. Cuốn sách được trình bày dưới dạng có tổ chức – bao gồm 366 bài đọc, mỗi bài đề cập tới một chủ đề cho từng ngày trong năm, kể cả ngày 29 tháng Hai, trải rộng qua nhiều lĩnh vực công việc và những trải nghiệm của Drucker: từ quản lý thời gian; việc đưa ra quyết định; nhân lực đang thay đổi; đến quản trị, kinh doanh và nền kinh tế thế giới, sự đổi mới và khởi nghiệp,…. Giữa vô vàn áp lực của cuộc sống hàng ngày, The Daily Drucker như một nguồn cảm hứng và 'kim chỉ nam' để chinh phục những thách thức mà chúng ta phải đối mặt. Không giống những cuốn sách khác với cấu trúc chương dài, The Daily Drucker: Kim chỉ nam mỗi ngày về quản trị được ví như một cuốn truyện ngụ ngôn gồm những bài đọc ngắn nhưng uyên thâm và sâu sắc về triết lý nhân sinh, cách đối nhân xử thế, các đề tài xã hội và quản trị, giúp độc giả dễ dàng tiếp thu một cách đầy hứng thú. Và thậm chí, ngay cả những người đang làm việc trong lĩnh vực kinh doanh cũng có thể ngạc nhiên và tìm thấy nhiều điều bổ ích và thú vị từ cuốn sách này. Lần đầu tiên, những ý tưởng mạnh mẽ nhất của Drucker đã được tập trung vào một cuốn sách. Được chọn lọc từ các tác phẩm trong cả đời tác giả, The Daily Drucker trình bày những điều then chốt trong tư duy và tập hợp khối lượng công việc đáng kể của ông. Cuốn sách không chỉ diễn giải các tác phẩm của Drucker, hơn thế, nó còn là lời kêu gọi các độc giả hãy hành động, từ đó tham chiếu những quyết định của họ và kết quả của những quyết định này. Đọc cuốn sách này cũng giống như bạn đang có một nhà tư vấn về quản trị theo hướng thực hành nhất và khôn khéo nhất thế giới ngồi cạnh bên, cung cấp những lời khuyên vàng ngọc và vô tận. The Daily Drucker dành cho bất cứ ai muốn hiểu và ứng dụng các ngôn từ cũng như ý tưởng mạnh mẽ của Drucker. LỜI KHEN TẶNG CHO PETER F. DRUCKER “Vị sư tổ của các tư tưởng gia về quản trị kinh doanh của đất nước này.” – Wall Street Journal “Món nợ của chúng ta đối với Peter Drucker là vô hạn.” – Tom Peters, đồng tác giả sách In Search of excellence (Đi tìm sự tuyệt hảo) “Nhà bình luận bền bỉ nhất về thực hành quản trị và các tổ chức kinh tế trong xã hội” - BusinessWeek “Các tác phẩm của ông là những cột mốc lớn của nghề quản trị.” – Harvard Business Review
Father of modern management, social commentator, and preeminent business philosopher, Peter F. Drucker analyzed economics and society for more than sixty years. Now for readers everywhere who are concerned with the ways that management practices and principles affect the performance of organizations, individuals, and society, there is The Essential Drucker—an invaluable compilation of essential materials from the works of a management legend. Containing twenty-six core selections, The Essential Drucker covers the basic principles and concerns of management and its problems, challenges, and opportunities, giving managers, executives, and professionals the tools to perform the tasks that the economy and society of tomorrow will demand of them.
Tinh Hoa Quản Trị Của Drucker - The Essential Drucker Đúc kết những nội dung tinh hoa nhất, cốt lõi nhất trong suốt sáu mươi năm nghiên cứu và viết về quản trị của Peter Drucker, người được xem là “cha đẻ” của Quản trị Kinh doanh Hiện đại. Theo Harvard Business Review, các tác phẩm của Peter F. Drucker chính là “những cột mốc lớn của nghề quản trị”. Và cuốn sách “Tinh hoa quản trị của Drucker”, tựa gốc The Essential Drucker, cũng không ngoại lệ, bởi đây là một tuyển tập những nội dung tinh túy nhất trong suốt sáu mươi năm nghiên cứu và viết về quản trị kinh doanh của ông. Chắt lọc những kiến thức cơ bản và quan trọng nhất từ nhiều tác phẩm trước của Drucker, bắt đầu từ The Practice of Management (1954) đến Management Challenges for the 21st Century (1999), theo lời tác giả, cuốn sách “giới thiệu rõ ràng và tương đối đầy đủ về quản trị học, đồng thời trình bày tổng quan các công trình của tôi về quản trị, giúp trả lời một câu hỏi mà tôi thường xuyên nhận được từ độc giả: nội dung nào trong các công trình của Drucker là quan trọng nhất?” “Tinh hoa quản trị của Drucker” gồm 26 chương, chia thành 3 phần về các chủ đề chính: quản trị trong tổ chức, quản trị và cá nhân, quản trị và xã hội. Cuốn sách trình bày những nguyên tắc cơ bản, những vấn đề và những quan tâm chính tới lĩnh vực quản trị, cùng những thách thức và cơ hội của nó, qua đó, cung cấp cho các nhà quản trị và người làm chuyên môn những công cụ hiệu quả để hoàn thành các nhiệm vụ mà nền kinh tế và xã hội đòi hỏi ở họ. Là nhà quản trị, nhà lãnh đạo doanh nghiệp, việc thấu hiểu sâu sắc những khái niệm căn bản và cốt yếu của quản trị - như một môn khoa học và phương pháp thực hành - từ các tác phẩm kinh điển của những nhà nghiên cứu hàng đầu về quản trị như Peter F. Drucker là điều hết sức cần thiết. Hãy bổ sung "Tinh hoa quản trị của Drucker" vào tủ sách quản trị của bạn, để sẵn sàng hành trang trở thành một nhà quản trị đích thực!
Revered management thinker Peter F. Drucker is our trusted guide in this thoughtful, day-by-day companion that offers his penetrating and practical wisdom. Amid the multiple pressures of our daily work lives, The Daily Drucker provides the inspiration and advice to meet the many challenges we face. With his trademark clarity, vision, and humanity, Drucker sets out his ideas on a broad swath of key topics, from time management, to innovation, to outsourcing, providing useful insights for each day of the year.These 366 daily readings have been harvested from Drucker's lifetime of work. At the bottom of each page, the reader will find an action point that spells out exactly how to put Drucker's ideas into practice. It is as if the wisest and most action-oriented management consultant in the world is in the room, offering his timeless gems of advice. The Daily Drucker is for anyone who seeks to understand and put to use Drucker's powerful words and ideas.
A classic since its publication in 1954, The Practice of Management was the first book to look at management as a whole and being a manager as a separate responsibility. The Practice of Management created the discipline of modern management practices. Readable, fundamental, and basic, it remains an essential book for students, aspiring managers, and seasoned professionals.
10 Must Reads on Managing Yourself The path to your professional success starts with a critical look in the mirror. If you read nothing else on managing yourself, read these 10 articles (plus the bonus article “How Will You Measure Your Life?” by Clayton M. Christensen). We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles to select the most important ones to help you maximize yourself/ HBR's 10 Must Reads on Managing Yourself will inspire you to: - Stay engaged throughout your 50+-year work life - Tap into your deepest values - Solicit candid feedback - Replenish physical and mental energy - Balance work, home, community, and self - Spread positive energy throughout your organization - Rebound from tough times - Decrease distractibility and frenzy - Delegate and develop employees' initiative This collection of best-selling articles includes: bonus article “How Will You Measure Your Life?” by Clayton M. Christensen, "Managing Oneself," "Management Time: Who's Got the Monkey?" "How Resilience Works," "Manage Your Energy, Not Your Time," "Overloaded Circuits: Why Smart People Underperform," "Be a Better Leader, Have a Richer Life," "Reclaim Your Job," "Moments of Greatness: Entering the Fundamental State of Leadership," "What to Ask the Person in the Mirror," and "Primal Leadership: The Hidden Driver of Great Performance."
What makes an effective executive?The measure of the executive, Peter F. Drucker reminds us, is the ability to "get the right things done." This usually involves doing what other people have overlooked as well as avoiding what is unproductive. Intelligence, imagination, and knowledge may all be wasted in an executive job without the acquired habits of mind that mold them into results.Drucker identifies five practices essential to business effectiveness that can, and must, be learned: Managing time Choosing what to contribute to the organization Knowing where and how to mobilize strength for best effect Setting the right priorities Knitting all of them together with effective decision-making Ranging widely through the annals of business and government, Peter F. Drucker demonstrates the distinctive skill of the executive and offers fresh insights into old and seemingly obvious business situations.
Nhà Quản Trị Hiệu Quả - The Effective Executive Một tác phẩm kinh điển của triết gia về quản trị có ảnh hưởng nhất mọi thời, người được mệnh danh à “cha đẻ” của quản trị kinh doanh hiện đại. Điều gì tạo nên một nhà quản trị hiệu quả? Trong nhiều thập kỷ, Peter F. Drucker đã được thừa nhận rộng rãi là “người đứng đầu trong số các triết gia quản trị và kinh doanh của nước Mỹ và thế giới” (theo báo Wall Street Journal). Trong tác phẩm kinh điển này, Peter F. Drucker nhắc lại cho chúng ta biết rằng thước đo thành công của nhà Quản trị là khả năng “thực hiện những công việc đúng đắn” hay “làm đúng việc”. Điều này thường bao gồm việc thực hiện những việc mà nhiều người khác có thể bỏ qua hay xem nhẹ, và tránh thực hiện những việc không hiệu quả. Trong vị trí này, các yếu tố như trí thông minh, trí tưởng tượng và kiến thức tất cả đều có thể bị lãng phí nếu nhà Quản trị không có được những thói quen giúp biến chúng thành những kết quả. Drucker xác định năm thực hành quan trọng để đạt hiệu quả kinh doanh mà mỗi nhà điều hành cần học và phải học là: Quản lý thời gian: - Hiểu rõ thời gian của bạn đi đâu (dùng thời gian vào những việc gì) và quản lý nó một cách hiệu quả. - Ưu tiên các nhiệm vụ đóng góp nhiều nhất cho sự thành công của tổ chức. Tập trung vào sự đóng góp: - Tập trung vào những đóng góp mà nhà quản lý có thể làm cho tổ chức. - Hãy tự hỏi bản thân mong đợi những kết quả gì, và làm thế nào đạt được chúng một cách tốt nhất. Khai thác điểm mạnh: - Tập trung vào việc tận dụng điểm mạnh của bản thân và điểm mạnh của nhóm. - Giao nhiệm vụ dựa trên điểm mạnh, thay vì cố gắng khắc phục điểm yếu. Đặt ra các ưu tiên và bám sát chúng: - Xác định một số nhiệm vụ quan trọng nhất và tập trung hoàn thành. - Tránh bị phân tâm bởi những nhiệm vụ ít quan trọng hơn. Ra quyết định một cách hiệu quả: - Đưa ra quyết định dựa trên sự thật và suy nghĩ rõ ràng. - Đảm bảo rằng các quyết định có thể thực hiện được và được tuân thủ. Với những ví dụ trong các tổ chức ở cả khu vực công và khu vực tư nhân, Drucker trình bày những kỹ năng đặc trưng của nhà Quản trị, đưa ra những kiến giải mới mẻ cho những tình huống kinh doanh có vẻ quen thuộc và dường như đã quá rõ ràng trước đây. Đây được xem là cuốn cẩm nang giá trị giúp những nhà lãnh đạo, nhà quản lý để nâng cao hiệu quả quản trị, từ đó thúc đẩy thành công của tổ chức ở mọi quy mô.